Clarity Audit, Blueprint und Masterplan greifen ineinander. Wir verbinden Entscheidungsdesign, Datenlogik und operative Verankerung, damit Entscheidungen nicht in Meetings stecken bleiben, sondern im Betrieb wirken.
Stimmen Sie zu...
dass in Ihrem Unternehmen genügend Daten vorhanden sind?
dass Entscheidungen trotzdem oft Monate dauern?
dass viele Meetings ohne klare Entscheidung enden?
Jede Abteilung präsentiert eigene Zahlen - ohne gemeinsame Basis.
Entscheidungen werden vertagt, weil niemand die Verantwortung übernimmt.
IT baut, Business fragt – aber wer steht für die Entscheidung ein?
Kennen Sie das?
Nicht getroffene Entscheidungen kosten oft CHF/EUR 200.000+ pro Monat - sichtbar in:
Typische Spuren im Alltag
Ohne Ownership bleiben Entscheide nur Konsens.
Wir schaffen Klarheit in der Entscheidung und Verbindlichkeit in der Umsetzung.
Strukturierte Entscheidungsprozesse für Organisationen mit hoher Entscheidungsverantwortung.
In vier Wochen entsteht ein belastbarer Entscheidungsrahmen mit klaren Optionen, Kriterien und Verantwortungen.
In 90 Tagen verankern wir Entscheidungslogik im Betrieb - messbar, führbar und ohne externe Dauerbegleitung.
Verstetigung Ihrer Entscheidungsarbeit als internes Betriebssystem statt Einzelinitiative.
Eine funktionierende Decision Infrastructure kann in 90 Tagen aufgebaut werden.
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„I've had the privilege of working with Adrian Bourcevet over several years, experiencing him as colleague in consulting, as a demanding IT project manager at one of my customers and later in his career as CEO of a midsize technology consultancy company. Adrian is not only an accomplished professional but also a passionate thought-leader in Analytics, Data Management, and Business Technology overall. He is always at the forefront of emerging trends and market demands, with an innate curiosity that drives him to explore and master the latest advancements and innovation. As a senior technology consulting manager and managing director, Adrian excels at navigating the intersection of business strategy and technology, always looking for data architectures and solutions, that not only address current challenges but also set the stage for future success of his clients.“
Florian Decker
2nd Vice President @ SAP | Digital Transformation Expert
August 20, 2024 · Florian was Adrian's mentor
90 Minuten Vorbereitung pro RM und Kundengespräch. Vier Systeme, aber keine gemeinsame Entscheidungslogik. Genau dort begann der Stau.
In einer Schweizer Privatbank arbeiteten 60-80 Relationship Manager mit CRM-, Markt-, Risiko- und Portfoliodaten, jedoch ohne einheitlichen Entscheidungsrahmen. Senior-RMs kompensierten vieles über Erfahrung, Junior-RMs fehlte eine belastbare Basis. Ergebnis: hoher manueller Aufwand, inkonsistente Empfehlungstiefe und wenig Transparenz.
Das Kernproblem war nicht fehlende Technik, sondern fehlende Decision-to-Execution-Architektur. Mit Clarity Audit, Blueprint und operativer Cadence wurde aus verteilten Daten eine nachvollziehbare Entscheidungslogik mit klaren Kriterien, Rollen und Gates.
Entscheidend war ein Perspektivwechsel: Der RM sollte wieder beraten statt Daten konsolidieren. Erst als Empfehlungen fachlich erklärbar wurden, stieg das Vertrauen in die KI-gestützte Vorbereitung nachhaltig.
Vorbereitung je RM: von 90 auf 30-40 Minuten (modelliert). KI-Akzeptanz im Alltag:71%. FIDLEG-Protokollierung: 94% Entwurfsqualität. Und nach 14 Monaten lief das System ohne externe Moderation.
Lassen Sie uns in einem Vorgespräch klären, wo Sie stehen – und wohin Sie wollen.
Drei Schritte vom ersten Kontakt bis zum Projektstart.
15 Minuten
In 15 Minuten klären wir, ob Ihre Situation zu unserem Entscheidungsmandat passt und welchen Hebel ein Clarity Audit liefert.
60–90 Minuten
Wir definieren Entscheidungsraum, Optionen, Kriterien und Risiken und legen den ersten belastbaren Decision Brief fest.
Wir verankern Ownership, Gate-Struktur und Cadence, damit Entscheide auch ohne externe Dauerbegleitung in den Betrieb gehen.
In einem klar strukturierten Gespräch erarbeiten wir Ihren nächsten belastbaren Schritt - mit Kriterien, Ownership und konkretem Gate.
Regelmässig in Ihrem Posteingang: handfeste Entscheidungsbeispiele, bewährte Hebel für Ownership und Cadence sowie konkrete Muster, wie aus Freigaben verlässliche Umsetzung wird.
